รูปปั้นหุ่นขี้ผึ้งของผู้ประกอบการด้านเทคโนโลยีมีให้เซลฟี่ที่พิพิธภัณฑ์หุ่นขี้ผึ้งมาดามทุสโซในซานฟรานซิสโกราชาแห่ง Facebookได้ถูกทำให้เป็นอมตะในหุ่นขี้ผึ้ง ที่ Madame Tussaudsในตำนานในย่าน Fisherman’s Wharf ของซานฟรานซิสโกสวมเสื้อฮู้ดและกางเกงยีนส์อันเป็นเอกลักษณ์ Zuckerberg เท้าเปล่าสวมชุดเดียวกับบุคคลสำคัญอย่างประธานาธิบดีโอบามา เคต วินสเล็ต ไมเคิล
แจ็กสันในรัศมีภาพอันแวววาวของพวกเขา
ศิลปิน 20 คนและเวลากว่า 800 ชั่วโมงสร้าง Zuckerberg doppelganger ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของนิทรรศการ “Spirit of San Francisco”
มาดามทุสโซแห่งที่ห้าในสหรัฐอเมริกาจะเปิดในซานฟรานซิสโกในวันที่ 26 มิถุนายน มีทั้งหมด 17 แห่งทั่วโลก
บริษัทเรียนรู้ที่จะคาดการณ์ได้อย่างไร? มีสองสามวิธีในการทำเช่นนั้น:
พูดคุยกับพนักงานที่อายุน้อยกว่าของคุณ ทำในสิ่งที่เรียกว่า “การให้คำปรึกษาแบบย้อนกลับ” ให้ความสนใจกับผู้ที่มีมุมมองต่อโลกแตกต่างจากคุณ พวกเขาสามารถแจ้งเตือนคุณถึงแนวโน้มหรือภัยคุกคามใหม่ ๆ ที่คุณอาจมองไม่เห็น
พบปะกับทีมของคุณเป็นรายไตรมาสหรือรายปี และให้ทุกคนนำเสนอแนวคิด ไม่ว่าจะดูเกินจริงแค่ไหนก็ตาม นำทีมมารวมกันเพื่อไตร่ตรองว่าการหยุดชะงักในอุตสาหกรรมของคุณอาจเผชิญอะไรบ้าง การคิดถึงอนาคตเป็นส่วนหนึ่งของการเป็นผู้นำที่ดี
ช่วยผู้บริโภคจัดการกับการเปลี่ยนแปลง การเปลี่ยนแปลงไม่ใช่เรื่องง่ายสำหรับใครก็ตาม อย่างไรก็ตาม จำเป็นต้องยอมรับการเปลี่ยนแปลงหากคุณต้องการอยู่รอดในสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว วิธีหนึ่งที่จะช่วยให้ลูกค้ายอมรับการเปลี่ยนแปลงได้คือการสร้างความสัมพันธ์ที่ชัดเจนระหว่างผลิตภัณฑ์กับคุณค่าที่นำมาสู่ชีวิตของพวกเขา
สื่อสารอย่างชัดเจน ว่า ผลิตภัณฑ์ของคุณทำให้ชีวิตของพวกเขาง่ายขึ้นอย่างไร เน้นย้ำถึงปัจจัยด้านความสะดวกสบายและวิธีที่จะช่วยให้กระบวนการที่น่าเบื่อคล่องตัวขึ้น
เคล็ดลับคือการลดความเฉยเมยของพฤติกรรมของลูกค้าและบรรเทา
ความกลัวเมื่อมันมาถึงผลิตภัณฑ์หรือบริการที่มีอยู่
ลองนึกถึง Uber เป็นต้น ในฐานะพ่อ ฉันไม่เคยคิดว่าฉันจะปล่อยให้ลูกสาวเข้าไปในรถของคนแปลกหน้า ถึงกระนั้นเราทุกคนก็กระโดดขึ้นรถของคนแปลกหน้า! Uber ได้รับอันดับที่ 19จากรายชื่อบริษัท Disruptor 50 ประจำปี 2560 ของ CNBC จากการนำเสนอบริการที่ง่าย ถูกกว่า และทันสมัยกว่า
ตั้งแต่การให้ทิปที่ง่ายดาย ไปจนถึงค่าโดยสารที่ถูกกว่า ไปจนถึงความสามารถในการชำระเงินด้วยบัตรเครดิต ทั้งหมดนี้เพียงแค่กดปุ่มเท่านั้น Uber ได้ทำให้สิ่งต่าง ๆ สะดวกสบายและราคาจับต้องได้สำหรับผู้บริโภคมากขึ้น และบ่อยครั้งกว่านั้น ความสะดวกและความเรียบง่าย มักจะสร้างความกังวลใจให้กับผู้คนที่รู้สึกว่าพยายามตามให้ทันกับความทันสมัย
วางแผนสำหรับสิ่งที่ไม่คาดฝัน สิ่งนี้ควรเป็นหลักในธุรกิจใด ๆ ฉันรู้ว่ามันยากที่จะวางแผนสำหรับสิ่งที่คุณมองไม่เห็น แต่คุณต้องต่อต้านวิธีคิดนั้นและวางแผนสำหรับสิ่งที่ไม่คาดคิด ในการสื่อสารในภาวะวิกฤต การวางแผนแบบนั้นถือเป็น “แนวปฏิบัติที่ดีที่สุด” ไม่ว่าสถานการณ์จะดูเหมือนไกลแค่ไหน คุณยังคงต้องรวมมันเป็นส่วนหนึ่งของแผนของคุณ
เพื่อให้วางแผนสำเร็จสำหรับสิ่งที่ไม่คาดฝัน ธุรกิจต่างๆ จำเป็นต้องมุ่งมั่นที่จะคิดนอกกรอบ มองเห็นสิ่งต่างๆ จากมุมมองที่แตกต่างออกไป อย่างไรก็ตาม พวกเขาต้องทำให้เป็นจริงด้วย วัฒนธรรมบริษัทของคุณต้อ
นวัตกรรมก็คือกระบวนการ — การเดินทางที่จะพาคุณไปยังจุดหมายปลายทาง กรุงโรมไม่ได้สร้างเสร็จในวันเดียว และในทำนองเดียวกัน นวัตกรรมและการหยุดชะงักก็ไม่ใช่สิ่งที่เกิดขึ้นทันที ให้เวลาแต่อย่ากลัวที่จะเปลี่ยนแปลงตัวเอง
ที่เกี่ยวข้อง: Purple, Uber และ Airbnb กำลังทำลายล้างและกำหนดนิยามใหม่ของอุตสาหกรรมเก่าอย่างไร
ท้ายที่สุด การหยุดชะงักเป็นเรื่องของการลองผิดลองถูก นวัตกรรมก่อกวนเกิดขึ้นได้อย่างไรและวิธีที่พวกเขาสามารถสอนบทเรียนเกี่ยวกับการอยู่รอดให้กับธุรกิจ ปรับตัว เปลี่ยนแปลง หรือตายเป็นวิถีชีวิต การเปลี่ยนแปลงนั้นไม่เปลี่ยนแปลง ดังนั้นทุกคนต้องเรียนรู้วิธีการหมุนเพื่อความอยู่รอด ตั้งสติให้มั่น คิด
Credit : สล็อตเว็บตรง แตกง่าย / เว็บสล็อต อันดับ 1 / เว็บตรงไม่ผ่านเอเย่นต์
